İşe Alımda Uygun Adayı Seçmenin Yollarından Biri: Teknik İşe Alım

Teknik İşe Alım Nedir? Neden Önemlidir?

Bir şirkette teknik pozisyonlar için yürütülen işe alım sürecine “teknik işe alım” adı verilir. Yazılım geliştirme, veri bilimi, donanım mühendisliği ya da siber güvenlik gibi teknolojiye dayalı alanlarda iş ilanı oluşturma ve aday bulma süreçleri; bu kapsamda değerlendirilebilir.

Teknik işe alım yapan insan kaynakları personeli, şirket kadrosuna dâhil olabilir ya da bir ajansa bağlı çalışabilir. Bu personelin teknolojik jargon ve bilişim sektörünün gereklilikleri hakkında derin bilgiye sahip olması beklenir.

Teknik adayı işe alırken adayda kurum kültürüne uyum, iletişim becerileri ya da dil yeteneği gibi özellikler arandığı için tüm görüşme ve incelemeler titizlikle gerçekleştirilir. Bunun yanında mesleki yeterlilikten emin olmak için kodlama dili ya da yazılım sektöründeki güncellemeler gibi konularda konuşmak gerekecektir. Aksi hâlde adayların teknik kapasitesini test etmek mümkün olmaz.

Teknik ekipler; satış, pazarlama, satın alma ya da kalite kontrol gibi çok sayıda şirket fonksiyonuna aynı anda hizmet verir. Adayın teori ile pratiği bir araya getirme becerisi ve ilgi alanındaki aksaklıkları çözmekteki yaklaşımı, sadece kendi departmanını etkilemekle kalmaz. Teknik işe alım sürecindeki hata ya da aksamalar, tüm şirkette iş akışlarını olumsuz yönde etkileyebilir. 

Teknik İşe Alım Hangi Durumlarda Kullanılır?

Teknik işe alım sürecinin söz konusu olması için BT uzmanı ya da yazılım mühendisi gibi teknik pozisyonlarda eleman açığı olması gerekir.

Bu pozisyonlar aşağıdaki gibi örneklendirilebilir:

• İş analisti,
• Bilgisayar mühendisi,
• Yazılım mühendisi,
• Geliştirici,
• BT analisti,
• Ağ yöneticisi ya da mühendisi,
• Sistem yöneticisi ya da mühendisi,
• Siber güvenlik analisti,
• Bilgisayar destek teknisyeni.

Aşağıdaki durumlar ise eleman açığını ve aday bulma sürecini beraberinde getirir:

• Şirketin Büyümesi: Teknik departmanlarda işletmenin büyümesi ile ilişkili olarak yeni pozisyonların oluşması,
• Mevcut Pozisyonun Doldurulması: Terfi ya da işten ayrılmalar nedeniyle oluşan açığın doldurulması,
• Proje ya da Görev Bazlı İşe Alım: Belirli süreli bilişim teknolojileri projeleri için teknik eleman istihdam edilmesi. 

Teknik İşe Alım Becerileri Nelerdir?

Teknik işe alım yapabilmek için aşağıdaki becerilerin geliştirilmesi gerekir:

• İşe alım yazılımlarına hâkimiyet,
• Teknoloji jargonu hakkında bilgi, 
• Müzakere yeteneği,
• Analitik düşünme,
• Duygusal zekâ,
• Organizasyon becerileri,
• Yazılı ve sözlü iletişim yeteneği.

Teknik İşe Alım Sürecinin Aşamaları Nelerdir?

Teknik işe alım sürecini aşamalar hâlinde planlamak, her bir aşamayı iyileştirmeyi kolaylaştırır. Süreç aşağıdaki adımlardan oluşur:

• İhtiyaçların Tespit Edilmesi ve Sektör Analizi: İşverenin beklenti ve ihtiyaçlarının sektörün sahip olduğu mevcut teknolojik kapasite ve çalışan profili ile gerçekçi bir zeminde buluşması gerekir. Bunun için tespite, araştırmaya ve analize kapsamlı bir süre ayrılmalıdır.
• İlan ve Başvuru Süreci: İş ilanının eksiksiz olarak tüm beklentileri yansıtması ve aday çeşitliliğinin fazla olduğu geçerli platformlarda paylaşılması gerekir. İşveren, aday bulma görevini üstlenen aracı kuruluş ya da personel; aday profillerine çevrim içi platformdan ulaşıp kendilerine mülakat teklifi de götürebilir.
• Ön Eleme: Tüm adayların ilk görüşmede teknik kadro ya da üst yönetim ile görüştürülmesi zaman kaybı olur. Öz geçmiş, referans ve sertifikaların incelenmesi ile ön eleme gerçekleştirilir.
• Mülakat: Adayın iletişim becerileri, dil yeteneği ya da mesleki yeterliliği mülakat yoluyla ölçülebilir. Teknik kapasitenin anlaşılabilmesi için insan kaynakları profesyoneli dışında teknik departmandaki yönetici ile de bir mülakat organize edilmesi gerekebilir.
• Karar Verme ve İş Teklifi: En başarılı performansı sergileyen adaya iş teklifinin götürülmesi, uzun vadeli iş ilişkisinin de başlangıcı olur. Tarafların maaş, yan haklar, çalışma saatleri ya da çalışma biçimi gibi konularda karşılıklı olumlu görüşe sahip olmasıyla iş sözleşmesi imzalanabilir.

Teknik İşe Alım Sürecini İyileştirmek İçin Yapılması Gerekenler Nelerdir?

Başarılı bir teknik işe alım süreci; etkin, verimli bir teknik kadro ve iş süreci yaratmayı sağlayacaktır.

Teknik alanda başarılı isimleri şirket bünyesine çekebilmek ve bu kişilerle uzun süreli iş ilişkilerine imza atmak için aşağıdaki yollar izlenebilir:

• Ulusal ve global sektör hakkında bilgi edinmek,
• Programlama dilleri, yazılım bilgisi ve teknik beceriler hakkında araştırma yapmak,
• Teknik işe alımlarda sık kullanılan mülakat sorularını ve testleri öğrenmek,
• Bilişim alanındaki uzaktan çalışma avantajını global yetenekleri kazanmak için bir fırsat olarak değerlendirmek,
• İşverenin ihtiyaçlarını ve bütçesini doğru analiz etmek,
• Şirketin diğer departmanlarının teknik ekiplerden ne gibi beklentileri olduğunu öğrenmek,
• Gelecekteki iş pozisyonları için mülakatta başarılı olan ancak işe alınmayan adayların yer aldığı bir kaynak havuzu oluşturmak,
• İş fuarı ve konferans gibi etkinlikleri takip ederek adaylarla tanışma fırsatı yaratmak. 

Teknik işe alım sürecindeki başarı, şirketinizin yetenek havuzuna ve büyüme potansiyeline olumlu yönde katkı sunacaktır. Akıllı LMS’miz üzerinden çalışanlarınızı teknik alanda ihtiyaç duydukları tüm eğitim ve gelişim fırsatları ile buluşturabilir, onların bu eğitimlerdeki ilerlemelerini anlık olarak takip edebilir ve raporlayabilirsiniz. Yapay zekâ destekli LMS ile ekiplerinize her yerden erişebilecekleri, modüler ve oyunlaştırılmış eğitim setleri sunabilirsiniz.